客户关系管理
◆ 销售合同/产品定单管理、执行情况跟踪、统计报表
◆ 销售统计分析/客户分析/客户挖掘
◆ 客户管理、经销商管理
◆ 应收款管理、分析
◆ 网络营销
◆ 服务跟踪分析
制造系统基础资料
◆ 生产-仓库对照
◆ 主生产计划物料
◆ 主生产计划展望期
◆ 工厂日历
生产活动控制系统
作为完整的解决方案的一部分，来网ERP的生产活动控制系统和销售分销、主生产计划、物料需求计划、能力计划、库存、物料清单及人事工资等系统协同工作，同时为成本系统提供控制、核算的原始数据。
该系统以工单作为引线，全面跟踪从生成工单到最终完成的全部过程。工单可以通过生产运作计划得到或手工录入。生成工单时将使用标准的物料清单，并同时记录了工艺路线信息。其中由生产运作计划得到的工单，综合考虑到生产能力、批量、提前期、现有资源等各方面的影响，是合并的需求信息；而手工工单，则允许记录工单之间的层次关系。
系统通过领料单来发送原料，并通过工票汇报来记录各工序的生产执行状况，这包括：产品完成程度、实际耗用的材料、人工和功效等。这些数据将影响库存，为成本核算分析提供依据，同时有助于客户实时地了解订单的执行情况。
粗能力计划系统
产成品管理
◆ 产成品库存管理
◆ 产成品出入库管理
◆ 产成品统计报表
◆ 产成品序列号管理，单件产品档案管理
◆ 产品产销趋势分析
物料库存管理
◆ 物料库存管理
◆ 物料定额管理
◆ 物料盘点处理
◆ 物料入库、出库、调拨管理
◆ 物料统计、分析
◆ 物料积压分析
◆ 物料定额/实发分析
物料计划管理
◆ 编制物料采购计划
◆ 物料采购计划维护、查询、统计汇总。
◆ 物料采购合同维护、查询、统计汇总。
◆ 物料采购到货情况跟踪、分析
◆ 供应商管理
人力资源
◆ 员工档案管理
◆ 部门管理
◆ 薪酬管理
◆ 绩效考核
◆ 招聘管理
◆ 合同管理
◆ 人事变更
◆ 培训管理体系
◆ 考勤管理
◆ 人才测评
生产控制管理
◆ 主生产计划模块
◆ 物料需求计划模块
◆ 能力需求计划模块
◆ 车间控制模块
◆ 制造标准模块
生产运作计划
主生产力计划
主生产计划（Master Product Schedule，MPS）是制造系统的重要一环。它承接销售计划、客户订单、生产规划的需求，并进一步细化，回答了主生产计划物料要生产多少，何时生产的问题。
主生产计划面向的对象一般为最终产品，但这也不是绝对的。例如在面向订单装配中，也可直接是面对装配件的生产计划。
主生产计划是否可以执行，很大程度受关键能力的限制。可以把主生产计划的结果输出到粗能力计划进行模拟调整。调整后的计划，成为展开物料需求计划和细能力计划的依据。
主生产计划回答了以下问题：
◆ 需要生产什么？——来源于预测和订单的合并需求
◆ 已经有了什么？——库存、工单和继承信息
◆ 还需要什么？——这是个简单的算式：等于需求减去资源。
财务管理
该系统提供资产负债表、损益表和现金流量表等主要报表，也预设了利润分配表、主营业务明细表、股东权益变动表、各类资产明细表及有关成本费用表等附属报表；同时也提供了报表工具，支持企业自定义各种财务管理报表。
◆ 总帐模块（核心模块）
◆ 应收帐模块
◆ 应付帐模块
◆ 固定资产核算模块
◆ 现金管理模块
◆ 财务报表
◆ 财务分析
◆ 成本管理
◆ 存货核算
◆ 薪资管理
办公自动化管理
◆ 公文管理（收发文、审批、档案、传真）
◆ 知识管理
◆ 个人事务管理（通讯录、日程安排、事务提醒）
◆ 物资管理（办公用品、固定资产、采购、图书）
◆ 综合管理（会议管理、车辆管理）
